Erfolgreich handeln im Edelstahl-Markt

Eine dreiteilige Seminarreihe für Fach- und Führungskräfte aus der Edelstahl-Industrie, die in Einkauf, Bestandsplanung, Kalkulation oder Verkauf in leitender Position tätig sind oder sich darauf vorbereiten.

Termine:

Seminarblock 1: Nachfrage und Bestand

Erfolgreiche Führungskräfte reagieren nicht auf Markt- und Preiszyklen – sie antizipieren sie!

Teilnehmer lernen, wiederkehrende Muster zu erkennen, sich bietende Chancen gezielt zu nutzen und Risiken frühzeitig zu vermeiden. Gutes Einkaufs- und Bestandsmanagement trennt Gewinner von Opfern in Marktzyklen.

Mut oder Zurückhaltung zur richtigen Zeit – als Ergebnis bewusster, marktgerechter Steuerung.

Erfolgreiches Handeln entsteht durch Ihre Entscheidungen.

Teilnehmer erfahren, welche Voraussetzungen gute Entscheidungen begünstigen und was Sie konkret dafür tun können.

Seminarblock 2: Profitabilität verstehen und steuern

Kennzahlen schaffen Klarheit – oder gefährliche Missverständnisse!

Teilnehmer verstehen, was Kennzahlen wirklich aussagen, wo typische Interpretationsfehler liegen und warum Durchschnittswerte in die Irre führen können. Die Position im Markt lässt sich nur im Kontext des Wettbewerbs sinnvoll bewerten. Teilnehmer lernen, ihre aktuelle Marktposition zu bestimmen und davon sinnvolle Handlungen abzuleiten.

Nicht jeder Umsatz ist gleich wertvoll – Menge und Service folgen unterschiedlichen Logiken!

Teilnehmer erkennen, wann Servicepreise angemessen, wann Mengenbringer strategisch wichtig sind und wo falsche Gleichbehandlung Marge kostet.

Rohstoffkosten sind kein durchlaufender Posten – sie beeinflussen Kalkulation und Risiko maßgeblich!

Teilnehmer verstehen die Wirkung von Rohstoffpreisen und die Handhabung von Legierungszuschlägen auf Marge und Unternehmenserfolg.

Seminarblock 3: Spezial Flachprodukte

Herstellungswege prägen Eigenschaften, Verfügbarkeit und Einsatzmöglichkeiten!

Teilnehmende erhalten ein klares Verständnis der Herstellungsprozesse europäischer Edelstahl-Werke und deren Auswirkung auf Qualität und Liefermöglichkeiten.

Asiatische Alternativen bieten Chancen – aber nur bei klarem Verständnis der Unterschiede und Risiken. Teilnehmende lernen, asiatische Produkte realistisch einzuordnen, Unterschiede zu europäischen Qualitäten zu erkennen und typische Risikoquellen frühzeitig zu bewerten.

Viele Qualitätsprobleme haben ihre Ursache nicht im Material! Beispiele aus der Praxis zeigen, wie Erwartung, Spezifikation und Kommunikation über Erfolg oder Reklamation entscheiden und was Normen tatsächlich leisten können.

Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten reichhaltige Informationen aus der Praxis, die zu einem systemischen Erkenntnisgewinn führen und damit die Wahrscheinlichkeit von guten Entscheidungen für individuelle Situationen an ihrem Arbeitsplatz erhöhen.

Die Teilnahmegebühr liegt bei 1.525,00 Euro pro Block beziehungsweise 4.275,00 Euro für die gesamte Seminarreihe. Darin enthalten sind sämtliche Seminar-Unterlagen sowie Mittag- und auf Wunsch gemeinsames Abendessen.

Die einzelnen Blöcke finden an nicht aufeinanderfolgenden Tagen statt. Sie können unabhängig voneinander und im weiteren Verlauf des Jahres in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.